A inovação é intrigante e encantadora. Não importa se você é um gestor em uma grande empresa ou um empreendedor engajado com uma
startup. Quem não gostaria de conhecer a fórmula mágica? Muito dinheiro, tempo, energia e sonhos têm sido investidos para se conseguir um sonoro
eureka.
No livro "
Os Inovadores", Walter Isaacson apresenta com grande profundidade os detalhes históricos da revolução digital. Seus protagonistas mudaram nossas vidas com os computadores e a Internet. É impossível comentar o livro num único
post, por isso voltarei a ele nos próximos. A obra vale uma leitura atenta, na íntegra. Mesmo assim, me inspirei a definir as
06 principais lições sobre inovação. Para os mais exigentes, o último capitulo do livro faz um resumo mais completo:
1. Trabalho em equipe e colaboração são a norma. Esqueça o gênio criativo que tem a ideia e realiza tudo sozinho. Destaque especial para as parcerias de sucesso - Jobs e Wozniak, Gates e Allen, Page e Brin. Uma única personalidade é incapaz de dar conta de todo o processo de inovação.
Lição: crie indicadores específicos e valorize o resultado obtido em grupo,
em detrimento das obras de "artistas solitários". O trabalho em equipe exige prática. Não espere que a colaboração surja imediatamente. Incentive e ajude para que as primeiras trocas aconteçam e floresçam.
2. Tenha visão fractal. A liderança que cria e sustenta a inovação é a capaz de conviver com um certo grau de caos e incerteza, promovendo uma postura de co-criação interdisciplinar. A ciência pura, a engenharia, as ciências humanas e as artes estiveram na base de tudo que foi mais genial na revolução digital.
Lição: desenvolva fóruns, espaços e momentos em que a equipe possa brincar com idéias e metáforas. Apoie a discordância saudável e evite os extremos maniqueístas do certo - errado.
3. Produza no mundo real. A ideia brilhante pode demorar anos para se tornar realidade. Nem sempre o ambiente ou os recursos necessários estão disponíveis. Realizar o possível, sem perder de vista o sonho, lança as bases para que o próximo passo seja dado. O Altair 8800, primeiro computador pessoal a ser comercializado, nem de longe se parecia com o que conhecemos hoje como computador.
Lição: faça algo com a ideia, mesmo que não seja de forma perfeita. Nao tente dar todos os passos de uma só vez. Um dos livros mais populares entre os empreendedores - "A Startup Enxuta", de Eric Ries - descreve em detalhes o conceito do MVP (Minimum Viable Product - Produto Viável Mínimo), que pode ajudar bastante a assumir está postura.
4. Ouça os diferentes. Ada Lovelace (1815-1852) foi a pioneira daquilo que viria a ser conhecido como computação. Apesar disso, a participação feminina nessa história foi dificultada pelo preconceito machista. As mulheres encontraram seu caminho na revolução digital como precursoras do desenvolvimento dos softwares, basicamente porque essa atividade estava associada à datilografia (digitação), tarefa menor, relegada às mulheres.
Lição: reforçando o ponto 3 acima, esforce-se para ter uma equipe bem diversa, em todos os sentidos. A psicologia, por exemplo, teve mais importância na história da revolução digital do que se imagina.
5. Teste suas ideias com muitos públicos. Nem sempre quem inventa vê a importância e a aplicação de sua criação. Muitas descobertas foram tratadas com desdém, graças à visão curta do status quo e resistência da burocracia organizacional. O mouse, a interface gráfica, o software como produto e a própria ideia do computador pessoal foram tratadas com desdém nas organizações em que surgiram. Foi a visão de fora, e com um outro background, que enxergou o brilho das pedras brutas.
Lição: Não abandone as ideias sem antes escutar e ver a reação que ela provoca em pessoas diferentes.
6. Dinheiro, pesquisa e mercado. A iniciativa privada, a universidade e o governo formaram o triunvirato da revolução digital. É uma mesa com três pés. Se um não estivesse lá a coisa não se sustentaria e talvez não estivéssemos lendo essa página
on line hoje. O dinheiro público, a pesquisa e o espírito empreendedor foram excelentes parceiros.
Lição: algumas idéias precisarão mais de estudo, outras de investimento e algumas de uma abordagem mais vendedora para que atinjam seu máximo potencial.
Você tem ao seu redor gente boa nas três?
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